Ricerca applicata: megatrend, rischi strategici e governo anticipante

Una ricerca orientata all'azione, dai problemi reali alle strategie trasformative

La ricerca della Fondazione si concentra su ambiti di forte rilevanza strategica: le situazioni in cui le trasformazioni in atto stanno plasmando i futuri possibili dell’Italia e del mondo. Ogni studio punta a generare conoscenza traducibile in raccomandazioni per chi governa, per chi progetta politiche, per chi guida organizzazioni complesse.

Progetti - Background 1

Rischi strategici

Identificare le minacce che ancora di lungo periodo

La Fondazione analizza i rischi strategici del Paese applicando gli strumenti degli studi di futuro: dai megatrend globali ai segnali deboli locali, dall’analisi di scenario all’identificazione delle vulnerabilità sistemiche. L’obiettivo è dotare i decisori di mappe anticipatorie, non di semplici proiezioni del passato.

Progetti - Background 2

Sport e Studi di Futuro

Anticipazione come vantaggio competitivo

Il Governo Anticipante è una risposta strutturata ai limiti delle istituzioni tradizionali. Anticipare non è prevedere: è sviluppare la consapevolezza del futuro e implementare strumenti per analizzarlo in profondità, trasformando questa consapevolezza in decisioni strategiche migliori.

Governo anticipante

Istituzioni che sanno guardare lontano

Il Governo Anticipante è una risposta strutturata ai limiti delle istituzioni tradizionali. Anticipare non è prevedere: è sviluppare la consapevolezza del futuro e implementare strumenti per analizzarlo in profondità, trasformando questa consapevolezza in decisioni strategiche migliori.

Cinque condizioni per un governo anticipante efficace

1.
Capacità di lavorare con finestre temporali lunghe — superare il ciclo elettorale o il budget annuale come orizzonti decisionali esclusivi.

2.
Sistema di foresight per la visualizzazione dei futuri possibili — strumenti per esplorare scenari alternativi, non solo proiezioni lineari.

3.
Sistema di feedback per misurare le conseguenze delle decisioni — monitoraggio degli effetti di medio-lungo periodo delle scelte politiche.

4.
Cultura istituzionale aperta e di larghe vedute — disponibilità a considerare l'inatteso e a rivedere le assunzioni di base.

5.
Focus sui risultati — orientamento agli impatti reali, non alla sola conformità procedurale.

ForumPA

Il Professore Roberto Poli su ForumPA: futures literacy e pubblica amministrazione

Il Prof. Roberto Poli collabora con ForumPA, il principale punto di riferimento italiano per l’innovazione nella pubblica amministrazione, con una rubrica dedicata ai futuri, all’anticipazione e alla futures literacy per gli enti pubblici.