Corso Executive sugli Scenari
Il corso in sintesi
Argomento principale: Metodi per la costruzione di scenari e Strategic Foresight.
Obiettivo didattico: Passare dalla teoria alla pratica esplorando 4 approcci fondamentali.
A chi si rivolge: Manager, C-level, analisti strategici e decisori.
Date: 21-25 settembre 2026
Dove: Park Hotel ai Cappuccini, Via Tifernate, Perugia
Docenti: prof. Roberto Poli, dott.ssa Giulia Fasoli
Organizzazione: Fondazione Italiana per gli Studi di Futuro
Perché partecipare al Corso Executive in Studi di Futuro e Scenario Planning?
Gli scenari sono oggi riconosciuti come lo strumento principe dei Futures Studies (Studi di Futuro) per orientarsi nell’incertezza. Tuttavia, la complessità del mondo contemporaneo richiede una padronanza metodologica rigorosa: non basta immaginare il domani, occorre saperlo costruire attraverso processi strutturati.
Questo percorso formativo d’eccellenza risponde alla necessità di manager, professionisti e decision maker di acquisire competenze avanzate nella previsione strategica (Strategic Foresight). La molteplicità di approcci esistenti può generare confusione in chi approccia la materia; per questo motivo, il corso seleziona e confronta criticamente i quattro profili metodologici più efficaci a livello internazionale.
I 4 metodi di costruzione degli Scenari: teoria e pratica operativa
A differenza di molti corsi teorici, questa iniziativa della Fondazione Italiana Studi di Futuro punta sull’operatività. Il programma si concentra su quattro diversi modi di “fare scenari”, analizzandone i punti di forza e i contesti di applicazione:
Metodi Intuitivi: per connettere rapidamente le visioni di futuro agli scopi aziendali e organizzativi.
Metodo Manoa: ideale per sfidare gli assunti (challenging assumptions) e esplorare alternative dirompenti.
Esagono strategico: per mappare le incertezze critiche e trasformarle in opportunità.
Immagini di futuro: per lavorare sulla psicologia dell’anticipazione e sulla cultura organizzativa.
Il valore aggiunto del corso risiede nelle esercitazioni pratiche: i partecipanti non si limiteranno a studiare i due metodi più utilizzati al mondo, ma impareranno ad applicarli su casi reali, trasformando la teoria in una competenza professionale spendibile immediatamente.
A chi è rivolto il Corso sugli Scenari?
Il Corso Executive è progettato per chi ha la responsabilità di guidare organizzazioni in contesti turbolenti. È particolarmente indicato per:
C-Level e General Manager che devono definire strategie di lungo periodo.
Responsabili R&D e Innovazione alla ricerca di nuovi mercati e trend.
Analisti e Consulenti strategici che vogliono integrare il Foresight nei loro modelli di business.
Policy Maker e dirigenti della Pubblica Amministrazione.
L’ambiente esclusivo del Park Hotel ai Cappuccini a Gubbio (PG) favorisce il networking di alto livello e lo scambio di esperienze tra i partecipanti e i relatori, il prof. Roberto Poli e la dott.ssa Giulia Fasoli.
Calendario e programma dettagliato del Corso sugli Scenari 2026
21 settembre
- 9.00-10.30 Fasi di un esercizio di futuro
- 10.30-11.00 Coffee break
- 11.00-12.30 Metodi di costruzione degli scenari
- 12.30-14.00 Lunch
- 14.00-15.30 Le quattro immagini di futuro 1
- 15.30-16.00 Coffee break
- 16.00-17.30 Le quattro immagini di futuro 2
- Free time and dinner
22 settembre
- 9.00-10.30 Il futuro come esplorazione: l’importanza della divergenza
- 10.30-11.00 Coffee break
- 11.00-12.30 Generare strategie: la fase convergente
- 12.30-14.00 Lunch
- 14.00-15.30 Le quattro immagini di futuro 1
- 15.30-16.00 Coffee break
- 16.00-17.30 Le quattro immagini di futuro 2
- Free time and dinner
23 settembre
- 9.00-10.30 Connettere gli scenari agli scopi aziendali: il metodo intuitivo
- 10.30-11.00 Coffee break
- 11.00-12.30 Esercitazione sul metodo intuitivo matrice (a)
- 12.30-14.00 Lunch
- 14.00-15.30 Esercitazione sul metodo intuitivo (b)
- 15.30-16.00 Coffee break
- 16.00-17.30 Esercitazione sul metodo intuitivo (c)
- Free time and dinner
24 settembre
- 9.00-10.30 Challenging assumptions: il metodo Manoa
- 10.30-11.00 Coffee break
- 11.00-12.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (a)
- 12.30-14.00 Lunch
- 14.00-15.30 Esercitazioni su metodo Manoa (b)
- 15.30-16.00 Coffee break
- 16.00-17.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (c)
- Free time and dinner
25 settembre
- 9.00-10.30 Incertezze critiche: l’esagono strategico
- 10.30-11.00 Coffee break
- 11.00-12.30 Principi dgli Studi di futuro & Wrap up
- Lunch & Farewell
Il corso è erogato grazie alla collaborazione con Skopia Anticipation, partner tecnico della Fondazione.
Il corso è una iniziativa della Fondazione Italiana per gli Studi di futuro, nell’ambito di Ecosistema futuro
All inclusive
Early bird*
€ 3.490,00
Tariffa piena
€ 3.980,00
Cosa include
Formazione completa
Materiali didattici
2 Coffee Break + Lunch
Pernottamento in camera DUS
Colazione inclusa
Solo corso
Senza sistemazione alberghiera
Early bird*
€ 2.490,00
Tariffa piena
€ 2.980,00
Cosa include
Formazione completa
Materiali didattici
2 Coffee Break + Lunch
*Le tariffe early bird sono attive fino al 31 maggio 2026 (incluso)