9.00-10.30 Fasi di un esercizio di futuro 10-30-11.00 coffee break 11.00-12.30 Metodi di costruzione degli scenari 12.30-14.00 Lunch 14.00-15.30 Gli scenari globali di Porter 1 15.30-16.00 Coffee break 16.00-17.30 Gli scenari globali di Porter 2 Free time and dinner

9.00-10.30 Il futuro come esplorazione: l’importanza della divergenza 10-30-11.00 coffee break 11.00-12.30 Generare strategie: la fase convergente 12.30-14.00 lunch 14.00-15.30 Le quattro immagini di futuro 1 15.30-16.00 Coffee break 16.00-17.30 Le quattro immagini di futuro 2 Free time and dinner

9.00-10.30 Connettere gli scenari agli scopi aziendali: il metodo intuitivo 2x2 10-30-11.00 coffee break 11.00-12.30 Esercitazione sul metodo intuitivo matrice 2x2 (a) 12.30-14.00 lunch 14.00-15.30 Esercitazione sul metodo intuitivo 2x2 (b) 15.30-16.00 Coffee break 16.00-17.30 Esercitazione sul metodo intuitivo 2x2 (c) Free time and dinner

9.00-10.30 Challenging assumptions: il metodo Manoa 10-30-11.00 coffee break 11.00-12.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (a) 12.30-14.00 lunch 14.00-15.30 Esercitazioni su metodo Manoa (b) 15.30-16.00 Coffee break 16.00-17.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (c) Free time and dinner

9.00-10.30 Incertezze critiche: l’esagono strategico 10-30-11.00 coffee break 11.00-12.30 Principi dei FS & Wrap up Lunch & Farewell

Formazione

Corso Executive sugli Scenari

Data : 20-24 aprile 2026

Location : Harmonic Innovation Group, Largo Argentina 11, Roma

Docenti : prof. Roberto Poli, dott.ssa Giulia Fasoli

Max 25 partecipanti

Iscrizione : XXX€

Descrizione corso

Gli scenari sono riconosciuti come il principale metodo degli Studi di futuro. Ciò non di meno, la molteplicità e le differenze fra i diversi modi di costruire scenari crea non pochi problemi a chi voglia realmente lavorare con il futuro.

Questo corso executive presenterà quattro diversi modi di costruzione degli scenari e confronterà i loro diversi profili.

I partecipanti avranno anche la possibilità di esercitarsi con i due metodi più usati.

Richiedi informazioni sul corso

Programma del corso

20 aprile

9.00-10.30 Fasi di un esercizio di futuro
10-30-11.00 coffee break
11.00-12.30 Metodi di costruzione degli scenari
12.30-14.00 Lunch
14.00-15.30 Gli scenari globali di Porter 1
15.30-16.00 Coffee break
16.00-17.30 Gli scenari globali di Porter 2
Free time and dinner

21 aprile

9.00-10.30 Il futuro come esplorazione: l’importanza della divergenza
10-30-11.00 coffee break
11.00-12.30 Generare strategie: la fase convergente
12.30-14.00 lunch
14.00-15.30 Le quattro immagini di futuro 1
15.30-16.00 Coffee break
16.00-17.30 Le quattro immagini di futuro 2
Free time and dinner

22 aprile

9.00-10.30 Connettere gli scenari agli scopi aziendali: il metodo intuitivo 2x2
10-30-11.00 coffee break
11.00-12.30 Esercitazione sul metodo intuitivo matrice 2x2 (a)
12.30-14.00 lunch
14.00-15.30 Esercitazione sul metodo intuitivo 2x2 (b)
15.30-16.00 Coffee break
16.00-17.30 Esercitazione sul metodo intuitivo 2x2 (c)
Free time and dinner

23 aprile

9.00-10.30 Challenging assumptions: il metodo Manoa
10-30-11.00 coffee break
11.00-12.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (a)
12.30-14.00 lunch
14.00-15.30 Esercitazioni su metodo Manoa (b)
15.30-16.00 Coffee break
16.00-17.30 Esercitazioni sul metodo Manoa (c)
Free time and dinner

24 aprile

9.00-10.30 Incertezze critiche: l’esagono strategico
10-30-11.00 coffee break
11.00-12.30 Principi dei FS & Wrap up
Lunch & Farewell

Il corso è erogato grazie alla collaborazione con skopia Anticipation, partner tecnico della Fondazione.

Il corso è una iniziativa della Fondazione Italiana per gli Studi di futuro, nell’ambito di Ecosistema futuro